නිතිපතා ගැටළු නිරාකරණය කිරීමට කළමනාකරුට කාලය තිබේ: දුරකථනයෙන් කතා කිරීම, වාර්තා පිළියෙල කිරීම, රැස්වීම් පැවැත්වීම, නිරීක්ෂණය කිරීම සහ පරීක්ෂා කිරීම, ඔහු කල්තියා සැලසුම් නොකරන්නේ නම්, ඔවුන් ක්රමයෙන් මුළු දවසම උඩුගත කිරීම, ගැටළු. එවැනි තත්වයන් යටතේ කළමනාකරුගේ කාර්යක්ෂමතාව අඩු වී ඇති අතර, මේ වන විටත් සෑම කටයුත්තක්ම වර්තමාන කටයුතු වෙත යොමු කර ඇති අතර ප්රතිඵලයක් නොලැබේ. හොඳින් කළමනාකරණය කළ ස්වයං කළමනාකරණය ක්රමයෙන් කාලය කාන්දුවීම හඳුනා ගැනීමට හා ඒවා ඉවත් කිරීමට උපකාරී වන අතර කළමනාකරුට වඩා කෙටි මාර්ගයකින් ප්රධාන අරමුණු ළඟා කර ගැනීමට උපකාරී වේ.
නායකත්වයේ ප්රතිරූපය ගොඩනැගීමේදී ස්වයං කළමනාකරණය වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. එය සාර්ථක ජීවිතයක් නොලැබේ. ලොක්කා යටත් කරගත යුතු ය. එහෙත්, තමන් පාලනය කිරීමට ඉගෙනගෙන නොතිබුණොත් අනෙක් පුද්ගලයාට ඵලදායිව කළමනාකරණය කළ හැකිය. පෞද්ගලික වර්ධනයට ස්වයං සංවර්ධනය සහ ස්වයං සංවර්ධනය. කළමනාකරුගේ පුද්ගලික හා වෘත්තීය ගුණාංග ඉහළ සේවකයින්ට පහසු වන පරිදි ඔහුට කීකරු වෙයි.
ස්වයං පාලනයේ මූලික කරුණු
ස්වයං කළමනාකරණය යනු අර්ථවත් ලෙස ප්රශස්ත උපයෝගීතාවයක් සඳහා එදිනෙදා පරිචයන් තුළ ඔප්පු කර ඇති ඔප්පු ක්රමයකි.
ස්වයං කළමනාකරණය අරමුණු කර ගැනීම ඔබේ උපරිම හැකියාවන් උපරිම ලෙස භාවිතා කිරීම, ඔබේ ජීවිතයේ පාඨමාලාවක් සවිඥානිකව කළමනාකරණය කර ඔබගේ පෞද්ගලික ජීවිතයේ හා වැඩ කටයුතුවලට බාහිර තත්වයන්ගෙන් ජය ගත යුතුය.
ස්වයං-කළමනාකරණයේ ප්රධාන කාර්යයන් 6 ක් ඇත: අරමුණු, සැලසුම්කරණය, තීරණ ගැනීම, සැලසුම් ක්රියාත්මක කිරීම, සන්නිවේදනය හා තොරතුරු අධීක්ෂණය කිරීම. ඔවුන් දිනපතා විවිධ කාර්යයන් සහ ගැටළු විසඳීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. මෙම කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීම හා ඔවුන්ගේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ස්වයං කළමනාකරණයට විවිධ මෙවලම් සහ ක්රම උපකාරී වේ. ස්වයං කළමණාකරණ කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ වාසි මොනවාද යන්න තේරුම් ගැනීමට, සාමාන්යයෙන් වඩාත් සැලකිලිමත් වන්න.
- ඉලක්ක සකස් කිරීම. SWOT-විශ්ලේෂණය, නිවැරදි ඉලක්ක සැකසීම, හැසිරීමේ ක්රමෝපාය තෝරාගැනීම වැනි ක්රම වලින් මෙම කාර්යය ඉටු කළ හැකිය. දුර්වලතා සහ ඒවා ඉවත් කිරීමට සෘජු උත්සාහයන් සලකා බැලීමට මෙම තාක්ෂණික ක්රම අපට ඉඩ ලබා දෙයි.
- සැලසුම්කරණය. මෙම කාර්යය ක්රියාත්මක කිරීම ස්වයං කළමනාකරණ මෙවලම් සඳහා වාර්ෂික, මාසික හා දිනපතා සැලසුම් සකස් කිරීම, උපායමාර්ගික හා මෙහෙයුම් සැලසුම් සකස් කිරීම, කාල කළමනාකරණ කටයුතු සහ බෙන්ජමින් ෆ්රෑන්ක්ලින් කාලය කළමනාකරණය කිරීමේ පද්ධතිය භාවිතා කිරීම, "කාල පරිච්ඡේද" තබා ඇල්ප්ස් ක්රමය භාවිතා කිරීම සඳහා දින සැලැස්ම සකස් කිරීම. මෙමගින් දිනකට පැය කිහිපයක් සහ ඉතිරි කාලය නිසි ලෙස වෙන් කිරීම සඳහා දායක වේ.
- තීරණ ගැනීම. මෙම කාර්යය ක්රියාත්මක කිරීමට Pareto නීතිය, අයිසන්හවර් ක්රමය, ප්රමුඛතාකරණය, බලය පැවරීම, ATV විශ්ලේෂණය වැනි මෙවලම් භාවිතා කරනු ලැබේ. ඒවායේ මූලික අරමුණ වන්නේ ප්රධාන වශයෙන් වැදගත් කාර්යයන් විසඳීමයි. ඔවුන්ගේ උපද්රවයන් වළක්වා ගත හැකිය.
- සංවිධානය සහ ක්රියාත්මක කිරීම. මෙම කාර්යය ඉටු කිරීම සඳහා ඔවුන් සාමාන්යයෙන් ඔවුන්ගේ කාර්යබහුලතාවන් පරීක්ෂා කර ඵලදායි කාර්ය කාලය තීරණය කිරීම සඳහා කාර්යසාධන උපලේඛනයක් ගොඩනංවා, ඉන්පසු ඔවුන් මත අවධානය යොමු කිරීම, දිනපතා සැලැස්ම සකස් කිරීම. කාලය නිවැරදිව යලි බෙදාහැරීම නිසා මෙම කාර්යයේ ප්රතිඵල වැඩිදියුණු කිරීමට මෙය උපකාරී වේ.
- පාලනය. කාර්යය කාර්යය ඉටුකිරීමේ ක්රියාවලිය අධීක්ෂණය කිරීම සහ එහි අවසාන ප්රතිඵල තහවුරු කිරීමයි. අවසාන ප්රතිඵලය සමඟ අදහස් දැක්වීමට එය අවස්ථාවක් ලබා දෙයි. ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, පැවරුම් කාර්යයන් වඩාත් නිවැරදිව ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා එය දායක වේ.
- සන්නිවේදනය සහ තොරතුරු. කාර්යය ක්රියාත්මක කිරීමේදී, පහත සඳහන් ක්රම භාවිතා කරනු ලැබේ: මතක සටහන්, නිසි සාකච්ඡා කිරීම, අවශ්ය තොරතුරු සඳහා ඉක්මන් ප්රශස්ත ගවේෂණය සහ සන්නිවේදන මෙවලම් සාධාරණ ලෙස භාවිතා කිරීම.
ස්වයං කළමනාකරණයේ ඇති වාසි පැහැදිලිය:
- වැඩ සඳහා වැය වූ කාලය සහ කාලය;
- ප්රශස්ත වැඩ සංවිධානය හා යහපත් ප්රතිඵල;
- අවම පීඩනය හා ඉක්මන්;
- වැඩ කටයුතු සම්බන්ධයෙන් සෑහීමකට පත්වේ.
- කම්කරුවන්ගේ හා හිසෙහි වැඩ කිරීමෙහි අභිප්රේරණය වර්ධනය කිරීම;
- වැඩ වලදී අඩුවෙන් වැඩ කිරීම;
- කළමනාකරුගේ හා කාර්ය මණ්ඩලයේ වෘත්තිකභාවය වර්ධනය කිරීම;
- පෞද්ගලික හා වෘත්තීය ඉලක්ක ළඟා කර ගත හැකි ආකාරය.
ඔබ ගැනම වැඩ කිරීමට අද පටන්ගන්න. ඔබේ වෘත්තිය සංවර්ධනය සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් ඔබට ඇත. අනාගත සාර්ථකත්වය සඳහා වෘත්තීය ස්වයං පාලනයක් යනු ය.