උපදේශනය - එය කළමණාකරනයේ එහි කාර්යභාරය කුමක්ද?

ව්යාපාරයක් හෝ සමාගමක් කළමනාකරණය කිරීම සඳහා, යම් ක්ෂේත්රයක මූලික කරුණු පමණක් දැනගැනීම වැදගත්ය. ඇතැම් විට ව්යවසාය කළමනාකරුවන් විවිධ ක්ෂේත්රවල ඉහළ සුදුසුකම් සහිත විශේෂඥයින්ගේ සහාය අවශ්ය වේ. සංකීර්ණ ගැටළු හඳුනා ගන්න කළමනාකරුවන්ට උපකාර කිරීම සඳහා උපදේශන සමාගම් ඔවුන්ගේ වැඩ ආරම්භ කර ඇත. උපදේශනය සහ එය කුමක්ද යන්න - අපි තේරුම් ගැනීමට ඉදිරිපත්.

උපදේශනය යනු කුමක්ද?

මෙම සංකල්පය දිගු කාලයක් තිස්සේ ඇහුම්කන් දී ඇතත්, එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්දැයි සියල්ලෝ නොදනිති. උපදේශන යනු බොහෝ ගැටලු සම්බන්ධයෙන් කළමණාකරුවන්ට උපදෙස් ලබා දීමයි.

උපදේශන කටයුතුවල අරමුණු ඉටු කර ගැනීම සඳහා කළමනාකරණ පද්ධතියට (කළමනාකරණය) නිශ්චිත සහයක් ලෙස හැඳින්විය හැකිය. මෙහිදී ප්රධාන කාර්යභාරය වන්නේ සංවර්ධන අපේක්ෂාවන් විශ්ලේෂණය කිරීම මෙන්ම විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික විසඳුම් විශ්ලේෂණය කිරීම, විෂය ක්ෂේත්රයේ හා එක් එක් අනාගත සේවාලාභියාගේ ගැටළු සලකා බැලීමයි.

උපදේශක සමාගමක් කරන්නේ කුමක්ද?

උපදේශක සමාගමක් කළ නොහැකි දෙයක් ලෙස පැවසිය නොහැක. උපදේශන විෂය පථය බොහෝ විශාල හා අතිරේක කාර්යයන් හෝ විශාල සමාගමක දෙපාර්තමේන්තු පවතී. එවැනි සමාගමක් ක්රියාත්මක කිරීමේ ප්රධාන අරමුණ වනුයේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ව්යාපාරයේ ඵලදායීතාවය ඉහළ නැංවීමයි. සමාගමේ සහය නිසි උපදේශනය තුළ පමණක් නොව, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ කාර්යය සඳහා ප්රායෝගික සහාය ලබා ගත හැකිය.

උපදේශන සේවා වර්ග

සෑම උපදේශන ආයතනයක්ම මෙවැනි පරාසයක සේවාවන් සපයයි:

  1. මූල්ය උපදේශනය - කාර්යක්ෂම, විශ්වසනීය කළමනාකරණ පද්ධතියක් ගොඩනැගීම සඳහා ඉලක්ක කරගත් සේවාවන් ගණනාවක්. ඔහුට ස්තූතියි, සමාගමේ ක්රියාකාරිත්වය පෙන්නුම් කරන ද්රව්ය දර්ශක සමූහයේ ගණනය, පැහැදිලි කිරීම සහ ඇගයීම.
  2. කළමනාකරණ උපදේශන - ඔහුගේ උපකාරය ඇතුව, ඔබට දුර්වලතා සොයා ගත හැකි අතර, සමාගමේ අවධානය වෙනස් කිරීම මගින් ඒවා ශක්තිමත් කරන්න.
  3. ගිණුම්කරණය - පරිගණක වැඩසටහන් වල ගිණුම්කරණය හා ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ උපදෙස් සපයයි, සේවකයින් හා කළමනාකරුවන් නව ගිණුම්කරණය පිළිබඳව දැනුම් දෙයි.
  4. නීත්යානුකූලව - ව්යවස්ථාදායකයේ නිත්ය වෙනස්කම් තුළ සංවිධානයට කාලීන සහ යෝග්ය සහාය ලබා දීම.
  5. බදු උපදේශනය - බදු ගෙවීම් ක්රමානුකුලව ක්රියාත්මක කිරීම, බදුකරණ ක්ෂේත්රයේ උල්ලංඝනය කිරීම්, පිහිටුවන ලද වැරදි ඉවත් කිරීම සඳහා උපකාරි වේ.
  6. අලෙවිකරණ උපදේශනය - මෙහෙයුම් ව්යාපාරයේ ඕනෑම ශාඛාවක් සඳහා උපදේශන.
  7. විශේෂඥ උපදේශන - උපදේශන සේවා, සමාගම හඳුනා ගැනීමෙන් පසුව ඒවා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා විසඳුම් ක්රියාත්මක කිරීම හා සංවර්ධනය කිරීම පිළිබඳ ඇඟවීමකි.

කළමනාකරණ උපදේශනය

කළමනාකරණය හෝ ව්යාපාර උපදේශනය ලෙස හඳුන්වන පරිදි ව්යාපාර කළමනාකරණය සහ ව්යාපාර හැසිරීම් වැඩිදියුණු කිරීම අරමුණු කරගත් ක්රියාකාරකමකි. මෙම ආකාරයේ උපදේශන සේවාදායකයින්ට උපදෙස් හා පුළුල් සහාය ලබා දීමයි. විශේෂයෙන් පුහුණු වූ සහ සුදුසුකම් ලත් පුද්ගලයන් විසින් සපයනු ලබන සේවා සමූහයක් ලෙස මෙය වටහා ගනී. මෙම සංවිධානයේ ගැටළු සොයා ගැනීම සහ විශ්ලේෂණයට ඔවුන් සහාය වේ.

මූල්ය උපදේශනය

විශේෂඥයින් පවසන්නේ මූල්ය උපදේශනය යනු සමාගම විසින් ස්ථාවර මූල්ය කළමනාකරණ ක්රමයක් නිර්මාණය කිරීම බවයි. එය සිදු කරනු ලබන්නේ:

ආෙයෝජන ක්ෙෂේතය තුළ ආෙයෝජනය කිරීම ආෙයෝජන කියාකාරකම් සඳහා සැලසුම් සහ වැඩසටහන් නිර්මාණය කර ඇත. මූලෝපායික මූල්ය උපදේශනය, ක්රමෝපාය සංවර්ධනය කිරීම සඳහා උපදෙස් දීම, ප්රාග්ධනයේ ප්රශස්ත සංයුතිය තෝරාගැනීම හා එහි අගය වැඩි කිරීම. මෙම දිශාව කළමනාකරණ ගිණුම්කරණය සමග බැඳී ඇති අතර, මුදල්, අයවැය හා ආයෝජන සහ ආර්ථික සේවා දෙපාර්තමේන්තුව සඳහා කළමණාකරන ව්යුහයක් නිර්මාණය කිරීමක් අදහස් කෙරේ.

තොරතුරු තාක්ෂණ උපදේශනය

තොරතුරු තාක්ෂණ ක්ෂේත්රයේ උපදේශන සේවා සපයනු ලබන්නේ කළමනාකරුවන් පමණක්ම නොවේ. මෙම යෙදුම විවිධ ව්යාපාර ක්රියාවලීන් සඳහා තොරතුරු සහය ලබා දීම සඳහා ව්යාපෘති ක්රියාකාරකම් අදහස් කෙරේ. ඒ සඳහා ස්තූතිවන්ත වන අතර, තොරතුරු තාක්ෂණය භාවිතා කිරීමේ කාර්යක්ෂමතාව පිළිබඳ ස්වාධීන ඇගයීමක් කළ හැකිය.

මානව සම්පත් උපදේශනය

විවිධාකාරයේ උපදේශන සේවා ඇත. ඔවුන්ගෙන් එක් අයෙකි. අනිත් අයට වඩා ඔහු වැදගත් නොවේ. පුද්ගල උපදේශකත්වය යනු ආයතනික ව්යුහය නිවැරදි කිරීම සඳහා, ආයතනික ව්යුහය නිවැරදි කිරීම සඳහා හෝ සංවිධානාත්මක හා මනෝවිද්යාත්මක ක්රමවේදයන් ලෙස නිෂ්පාදනය කිරීම, නිෂ්පාදන දර්ශකයන් වැඩිදියුණු කිරීම, සමාජ හා මානසික වාතාවරණය ප්රශස්තකරණය කිරීම සහ කාර්ය මණ්ඩල අභිපේ්රරනය වැඩිදියුණු කිරීම .

නීති උපදේශනය

නීතිමය හෝ නීතිමය උපදේශනය ලෙස හඳුන්වන පරිදි නීති ක්ෂේත්රයේ සේවාවන් සැපයීම සහ උපදේශන ස්වභාවය ඇත. උපදේශකවරුන් යම් ප්රශ්නවලට පිළිතුරු ලබා ගැනීම පමණක් නොව, ප්රශ්න විසඳමින් එක්වර හෝ පුළුල් සහයක් ලබා දෙන බව නායකයින් දනිති. ගැටළු වලට සංකීර්ණ සහ පද්ධතිමය විසඳුම් දියුණු කිරීමට සමාගම් කළමනාකරුවන්ට උපකාර කිරීමයි.

ආයෝජන උපදේශනය

උපාය මාර්ගික උපදේශන සංකල්පය යටතේ ආයෝජනයේ ඵලදායී ප්රදේශ යුක්ති සහගත කිරීම යුක්තිසහගත වන ආයෝජන ක්රියාකාරකම් තේරුම් ගැනීම සාමාන්යයෙන් සිදු වේ. එය සවිස්තරාත්මක ආයෝජන ප්රතිපත්තියක් මත පදනම් වේ. ආයෝජන යෝජනා තෝරාගන්නා කළමනාකරුවන් හා ආයෝජකයින් සහ ප්රාග්ධනය ආකර්ෂණය කර ගැනීම ආයෝජන උපදෙස් ලබා දෙන වෘත්තීය නිර්දේශයන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න.

සැපයුම් උපදේශනය

ප්රවාහනය හා උපදේශනය වැනි එවැනි සංකල්ප එකිනෙකට සම්බන්ධ වේ. Logistical consulting යනු කිසියම් ආකාරයක කළමනාකරණ ක්රියාවලියක් වන අතර, එය තාර්කික කළමණාකරණ පද්ධතියේ ගැටළු හඳුනා ගැනීම සහ විශ්ලේෂණයට ඇතුළත් කිරීම, ඔවුන් ඉවත් කිරීම සඳහා පියවරයන් තවදුරටත් වර්ධනය කර ගැනීම සඳහා ඇතුළත් වේ. උපදේශකයකුගේ අවශ්ය දැනුම, උපදේශකවරයාගේ අවශ්යතාවය, උපදේශකවරයාගේ මෙම සාර්ථකත්වය, සංකීර්ණ තත්වයන් පැන නැගීමෙන් වළක්වාගත හැකි ගනුදෙනුකරුවන්ට සාධාරණ ප්රවේශයන් පිරිනැමීමේ හැකියාව ඇත.

වෘත්තීය උපදේශකයකුගේ කෘතියට ස්තූතිවන්ත වන විට, සංවේදී හා මහා පරිමාණයෙන් එකවරම පොදු පොදු වටිනාකම් රාශියක් සොයා ගැනීම සඳහා, සංවිධානයේ මූලික මූලික දෘෂ්ටිවාදය සංවිධානයේ කළමනාකරණයට අර්ථ දැක්වීම සහ සකස් කිරීම කළ හැකිය. ව්යවසාය සහ උපදේශකවරයාගේ අරමුණු ඉටුකර ගැනීම අරමුණු කර ගෙන ඇති හෙයින්, එම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමට හැකිවනු ඇත.

පාරිසරික උපෙද්ශන

බොහෝ පාරිසරික කළමනාකරුවන් දන්නවා උපදේශක සේවා යනු ඉදිකිරීම් හා නිර්මාණ සමාගම්, පරිසර ක්රියාකාරකම්වල නිරත සමාගම්, පරිසර හා දුෂ්කරතා අවම කිරීම සඳහා සම්පත් සුරැකීමේ ව්යාපෘති සහ ව්යාපෘති වලින් සමන්විත පරිසර හිතකාමී සේවාවන් වන අතර, ව්යාපාර මගින් පරිසරය. මෙම ප්රදේශයෙහි සේවාවන්:

  1. උපකරණ, සමාගම්, ව්යාපාර, නිෂ්පාදන සහ ස්වභාවික වස්තූන් සහ භූමි ප්රදේශවල පාරිසරික සහතික කිරීම
  2. වත්මන් හා ප්රක්ෂේපිත කාර්මික පහසුකම් ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ සංකීර්ණ පාරිසරික හා ආර්ථික විශ්ලේෂණයක්.
  3. පාරිසරික සංවිධාන වලට උපදෙස් දීම.
  4. ක්රියාකාරකම් වර්ධනය කිරීම සහ ඔවුන්ගේ ක්රියාකාරකම් ඇගයීම.
  5. අපද්රව්ය කළමනාකරණ පද්ධතියේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම.
  6. පාරිසරික ආරක්ෂණ අරමුණු සඳහා ප්රශස්ත තාක්ෂණය හා උපකරණ සඳහා තෝරාගැනීම.

අවන්හල් උපදේශනය

ආපනශාලා ව්යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාමට සැලසුම් කරන ඕනෑම කෙනෙකුට මුදල් හා වේලාව නොමැතිව ඉතිරි නොකිරීම සඳහා අවශ්ය වන අතර එය උපදේශන ආයතනයක් සඳහා උපදේශනය කිරීම ඉල්ලා සිටීම යෝග්ය වේ. බොහෝ විට, "ආපනශාලා උපදේශනය" පිළිබඳ සංකල්පය ඇතුළත් ය:

  1. එකඟතාවය අනුව ආපනශාලාව පූර්ණ කළමනාකරණය.
  2. සෑම අදියරක දී ආපනශාලා සංවිධානයේ සහාය සහ ක්රියාත්මක කිරීම, අදහස විවෘත කිරීම දක්වා.
  3. දැනටමත් ක්රියාත්මක වන ආහාර සැපයුම් ලක්ෂ්යය විශ්ලේෂණය.
  4. නව ප්රමිති ක්රියාත්මක කිරීම.
  5. ව්යාපාර ප්රශස්ථ කිරීම සඳහා නව සංකල්ප භාවිතා කිරීම.