නායකයෙකුගේ ප්රධාන ගුණාත්මක භාවය වන්නේ ජනතාව සමඟ පොදු භාෂාවක් සොයා ගැනීමට ඇති හැකියාවයි. මෙම ගුණාත්මකභාවය සහිත වෘත්තියක් සඳහා අත්තිවාරම දමා ඇති අතර අනෙකුත් සියලු හැකියාවන් දියුණු කර තද කර ගත හැකිය. මිනිසුන්ට තමන් උදෙසා නායකත්වය ලබා ගැනීමට සහ බලය ලබා ගැනීමට සමත් නායකයෙකු බවට පත්වන ආකාරය පිළිබඳ බොහෝ අය සිතනවා.
ඔබ වැඩ කරන ස්ථානයේ සේවයේ යෙදී සිටිය හැක, ඔබ පැය පැයකට යම් ව්යාපාර ගණනක් මිලදී ගත හැකිය. එහෙත් ආරම්භකත්වය, ගෞරවය, පිළිගැනීම, අධිකාරිය සහ පක්ෂපාතීත්වය මිලදී ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත. මෙය ඔබගේ නායකත්වය හා ආකල්පයෙන් උපයා ගත යුතුය.
මුල සිටම, ඔබ "නායකයෙකු වීමට අවශ්ය වන්නේ ඇයි" යන්නට ඔබට පිළිතුරු දිය යුතුය. මෙය බලයක් හා අධිකාරියක් පමණක් බව ඔබ තේරුම් ගත යුතුය, නමුත් එය ඉතා දුෂ්කර කාර්යයක් වන අතර, එය ඔබගේ ජනතාවගේ උදෙසා, ඔබේ ප්රතිපත්ති, කාලය හා සෑම දෙයක්ම පරිත්යාග කිරීමට කැමැත්තක් ඇත. ඔබ මෙය කිරීමට සූදානම් නම්, අපි ඔබට මූලික නීති කිහිපයක් ඉදිරිපත් කරමු.
ඵලදායී නායකයෙකු වන්නේ කෙසේද?
- සැමවිටම යටත් වූ කෙනෙකුගේ නම මතක තබා ගන්න. මෙය දුෂ්කර නම්, එය විහිළුවක් බව පෙනී යයි. කල්තියාම, ඔබට නමට අමතක කළ හැකි අතර, තවත් සමහරු සිනහවකින් හා සමාව අයැදීම මඟින්, පුද්ගලයා සමඟ දැන හඳුනා ගන්න.
- සෑම විටම ඔවුන්ට මතක් කර දෙන්න එපා. ඔවුන් ඔබට වඩා හොඳ බව ඔබ දන්නවා, කිසිවෙකු සැක නැත. ඔවුන්ගේ තත්වය අවබෝධ කර ගැනීමකින් තොරව, නිතිපතා වැඩ කරන අයගේ නිවැරදි කිරීම් සිදු කිරීම.
- ඔබගේ යටත් කරුවන් විශ්වාස කරන්න. අවබෝධ කර ගැනීමට හා ඔවුන්ගේ කාර්යයට මැදිහත් වීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙන්න. ගැටලුවෙහි පොදු ලක්ෂණ දැන ගැනීමට අවශ්ය නම් සහ ගැටළු ඇති වුවහොත් සහාය සහ සහාය ලබා දීම.
- පැමිණිලි නිවැරදිව වටහා ගත හැකිය. මිනිසුන්ට සවන් දීමට ඉගෙන ගන්න. පුද්ගලයෙකුට සියයට සියයකට සෑහීමකට පත් නොවනු ඇත. නමුත් ඔබේ අවධානයෙන් ඔවුන් පෙන්නුම් කරන්නේ ඔබ සිතන දේ හා හැඟීම් ගැන සැලකිලිමත් නොවන බවයි.
- ආරම්භකත්වය දිරිමත් කරන්න. කිසියම් යෝජනාවක් ඉදිරිපත් කර ඇත්නම්, පුද්ගලයෙකුගේ අදහස තේරුම් ගැනීමට හැකි සෑම දෙයක්ම කරන්න. මෙය ඔහුට උද්යෝගයක් ලෙස සේවය කරනු ඇත, එය ඔබ වෙනුවෙන් වැඩි වැඩියෙන් සංවිධානය කරනු ඇත.
- කරදරවලින් බේරෙන්න එපා. ඒවා පැනනැගී නම්, සෑම විටම ඒවා විසඳන්න. ඒ ගැන ඔබ දන්නවා ඇතිද යන්න සහ ඔබේ ගැටලුව විසඳීමට මාර්ග සොයමින් සිටින බව ඔබේ යටත් නිලධාරීන්ට අවබෝධ කරගන්න.
- සැමවිටම ඔබේ පොරොන්දු තබා ගන්න. යම් දෙයක් කියනවා නම්, ඔබගේ වචනය තබා ගන්න. උද්ඝෝෂණ, දඬුවම් හෝ වෙනත් කාරණයක් සම්බන්ධවද යන්න නොසලකා.
- වැඩ කරන විට, යටත් බලධාරීන්ගේ මතය සලකා බලන්න. මේ නිසා, ලොක්කා හෝ ව්යවසාය පිලිබඳ ප්රශ්නයක් පමණක් නොව, ඔවුන් එකිනෙකාට පෞද්ගලිකව අදාළ වන බව ඔවුන්ට හැඟෙනු ඇත. මීට අමතරව, ඔබ සමාගම වර්ධනය වීමට උදව් වන සිත්ගන්නාසුලු අදහස් බොහෝ විට ඔබ ඇසෙනු ඇත.
- සැමවිටම කියන්න. විශේෂයෙන් එය ඕනෑම දුෂ්කරතාවයකට මුහුණ දෙයි. සැබෑ තත්වය පිළිබඳව දැනගැනීමට මිනිසුන්ට අයිතියක් තිබේ. පසුකාලීනව විකෘති අනුවාදයක් අසන්නටත්, වැරදියට පැමිණීමටත් ප්රථමයෙන් මුඛයෙන් සිදුවන්නේ කුමක් ද යන්න ඔවුන් ඉගෙන ගනු ඇත
නිගමන වේ. - ඔබ නායකයෙකු බව කාරණය තිබිය දී, ඔබේ අධිකාරිය මුද්රණය කිරීමට ඔබට අයිතියක් නැති අතර ඔබේම ප්රයෝජනය සඳහා මිනිසුන් භාවිතා කරන්න. ඊට ප්රතිවිරුද්ධව, නායකයා ඔහුගේ අනුගාමිකයින්ට සේවය කිරීමට කැඳවනු ලබන අතර එමගින් කණ්ඩායමේ වැඩ කිරීම පිළිබඳ පෞද්ගලික ආදර්ශයක් පෙන්වීම.
- සැමවිටම ඔබගේ අනුයුක්ත කරුවන්ට සහාය දෙන්න. ඔවුන් අතින් වරදක් සිදු වුවද, ඇය පමණක් නොව, සේවකයාගේ ශක්තීන් ද පෙන්නන්න.
- ඔවුන් කරන කාර්යය කොතරම් වැදගත්ද කියා මිනිසුන් දැනගත යුතුය. තවද එය ඉෂ්ට කිරීමට වඩා උද්යෝගයක් හා වගකීමක් ඇත.
හොඳ නායකයෙක් වෙන්න පුළුවන් කොහොමද කියන මූලික නීති. ඒවා ඉටු කිරීමෙන් ඔබ හොඳ ප්රතිඵල අත් කර ගනු ඇත. ඔබ කෙබඳු ආකාරයේ කුමක් වුවත්, ප්රධාන දේ වන්නේ මිනිසුන් ගැන ඔබට හැඟෙන්නේ කෙසේද යන්නයි. ස්ත්රියකගේ නායකයා වන්නේ කෙසේද යන්න නොදන්නා අය සඳහා මෙය පිළිතුරක් වනු ඇත.