තරඟය පිළිබඳ සංකල්පය මෑතකදී සාපේක්ෂව වර්ධනය විය. 20 වන ශතවර්ෂයේ අවසානයේ දී නිෂ්පාදන හා ව්යාපාරයේ සෑම අංශයක්ම වේගයෙන් වර්ධනය වීමට පටන් ගත්තේ මෙම හේතුවෙනි. කෙසේ වෙතත්, යම් ආකාරයක එදිරිවාදිකම් සැමවිටම පවතී. මිනිසුන් අතර පමණක් නොව.
තරඟයේ සාරය ආර්ථික කටයුතු සාර්ථකව ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා, උපරිම ඵලදායී ක්රියාකාරිත්වය සඳහා සියලු වෙළඳපල තත්ත්වයන් සැලකිල්ලට ගත යුතුය. මෙය ව්යාපාර ඒකක අතර ප්රතිමල්ලවයක් වන අතර, ඒවායේ ස්වාධීන ක්රියාකාරීත්වය අන් අයගේ වෙළඳපොළ තත්ත්වයන්ට බලපෑම් කිරීමේ හැකියාවට සීමා වේ. ආර්ථික දෘෂ්ටි කෝණයකින්, මූලික කරුණු කිහිපයක් තුළ තරඟය සලකා බැලිය හැකිය.
- කිසියම් වෙළෙඳපොළක තරඟකාරී මට්ටමක් ලෙස.
- වෙළඳපොළ ක්රමයෙහි ස්වයං-නියාමනය කිරීමේ අංගයක් ලෙස.
- ඔබ කර්මාන්ත වෙළඳපොළ වර්ගය තීරණය කළ හැකි නිර්ණායකයක් ලෙස.
සමාගම් තරඟයක්
එක් වෙළඳපොළක සිය භාණ්ඩ හා සේවා අලෙවි කරන සමාගම් තරඟකාරීත්වයට නිරාවරණය වේ. ප්රමාණවත් ඉල්ලුමක් නොමැති වීම හේතුවෙන් සාර්ථක මෙහෙයුමක් විය නොහැකිය. මෙම ගැටලු ඉවත් කිරීම සඳහා සමාගම් ඔවුන්ගේ ආර්ථික සෞභාග්යයට දායක වන විවිධ ක්රමෝපායන් සහ තරඟකාරි යාන්ත්රණ සකස් කරමින් සිටී.
තරඟකරුවන් සඳහා උපක්රම නම් තරඟකරුවන්ට වඩා උසස් බව උපකාරී වන සැලසුම්. ඔවුන්ගේ ඉලක්කය වන්නේ පාරිභෝගිකයින්ට ඉල්ලුමේ ඇති භාණ්ඩ හා සේවා සැපයීමේ තරගකරුවන් තරඟකාරිත්වය ඉක්මවා යාමයි. ව්යවසායන්හි අභ්යන්තර ලක්ෂණ සැලකිල්ලට ගනිමින්, ඒවායේ නිසි ස්ථානය හා වෙළඳපොළ තත්වය ලබාගැනීමට අවශ්ය වූ ක්ෂේත්ර කිහිපයක් ඒවා උපයෝගී කර ගනී.
- පිරිවැය සඳහා නායකත්ව උපාය මාර්ග. මෙය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, නිෂ්පාදනයේ මුළු පිරිවැය ඔවුන්ගේ තරගකරුවන්ගේ ප්රමාණයට වඩා අඩු ප්රමාණයේ අනුපිළිවෙලකි.
- පුළුල් විභේදනය පිළිබඳ මූලෝපාය. තරඟකරුවන්ට සමාන නිෂ්පාදන හෝ සේවා සඳහා වර්තමානයේ නොපවතින පාරිභෝගික ද්රව්යවලින් මිලට ගන්නා භාණ්ඩ හා සේවා සැපයීම සමන්විත වේ. නැත්නම් තරඟකරුවන්ට ලබා ගත නොහැකි ඉහළ පාරිභෝගික වටිනාකමක් ලබා දීමෙන්.
- ප්රශස්ත පිරිවැය උපාය මාර්ග. භාණ්ඩ බෙදා හැරීම හා පිරිවැය අඩු කිරීම තුලින් සමන්විත වේ. එවැනි උපාය මාර්ගයේ ඉලක්කය වනුයේ පාරිභෝගිකයාගේ මූලික අපේක්ෂාවන්ට සරිලන ඉහළ පාරිභෝගික වටිනාකමක් ඇති භාණ්ඩයක් මිල දී ගැනීම සඳහා ඔහුගේ අපේක්ෂාවන් අභිබවා යාමයි.
පරිපූර්ණ හා අසම්පූර්ණ තරගය
ඉතා කුඩා වෙළඳුන් හා මිලදී ගත් අය එකම වර්ගයේ භාණ්ඩ සතුව පවතින එවන් ක්ෂේත්රවල පරිපූර්ණ තරඟකාරිත්වයක් පවතී. ඒ නිසා කිසිවෙකුටත් එහි මිල කෙරෙහි බලපෑමක් කිරීමට හැකියාවක් නැත.
සම්පූර්ණ තරඟකාරිත්වයේ කොන්දේසි
- කුඩා විකුණුම්කරුවන් සහ ගැනුම්කරුවන් විශාල සංඛ්යාවක්.
- විකුණනු ලබන නිෂ්පාදිතය සියලු නිෂ්පාදකයින් සඳහාම සමාන වන අතර, සිය මිලදී ගැනීම සඳහා භාණ්ඩයේ ඕනෑම වෙළෙන්දෙකු තෝරා ගැනේ.
- නිෂ්පාදිතයේ මිල පාලනය කිරීම හා මිලදී ගැනීම සහ විකිණීමේ පරිමාව පාලනය කිරීමට නොහැකිවීම.
අසම්පූර්ණ තරගය වර්ග තුනකට බෙදා ඇත:
- ඒකාධිකාරී තරඟය
- ඔලිම්පොති
- නිර්මල ඒකාධිකාරයක්.
තරඟකාරිත්වයේ ප්රධාන ලක්ෂණය වන්නේ එකම භාණ්ඩ නිපදවන ව්යාපාර කීපයක එකම පාරිභෝගික වෙළඳපොළේය.
තරඟය සංවර්ධනය කිරීම
වත්මන් වෙළඳපල තත්ත්වයන් තුළ තරගය පුළුල් පරාසයක අන්තර්ජාතික චරිතයක් අත්පත් කර ගනී. නව ආකාර සහ තරගකාරී ක්රම ඇති අතර නව, වැඩිදියුණු කරන ලද නිෂ්පාදන, විවිධ සේවාවන් සහ වඩා පුළුල් අවධානයකින් වෙළඳ ප්රචාරණ භාවිතය පදනම් කර නොගත් මිල තරඟය සංවර්ධනය වේ. එසේම, විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික ප්රගතිය තරඟකාරිත්වය කෙරෙහි විශාල බලපෑමක් ඇති කරයි. එමගින් භාණ්ඩ හා සේවා වෙළඳපොළ තුළ තත්වය තවදුරටත් උග්ර කරනු ලබන නව ආර්ථික වශයෙන් ඵලදායී නිෂ්පාදන මාර්ග සොයා ගැනීම සඳහා දායක වේ.