Mobbing

ඔබ රැකියාවක් ලබා ඇති බව කියමු, පළමු සතිවල හොඳින් වැඩ කළා. පෙනෙන විදිහට, ඔබ නව ස්ථාවරය ගැන සෑහීමකට පත් විය යුතු අතර, කාර්යමණ්ඩලය ඔබට මිත්රශීලී වන බව පෙනේ.

උදාහරණයක් වශයෙන්, ඔබේ දියණිය නව පාසැලකට මාරු විය. ඇය හොඳින් අධ්යයනය කරන අතර පංති කාමරයේ ගැටුම් නොතිබූ අතර නව පාසල තුළ ඇයගේ ආරක්ෂාව ගැන කරදර නොවන්න බොහෝ හේතු තිබේ.

නමුත් වැඩ කරන විට සගයන් විසින් ඔබ ගැන සැලකිලිමත් ලෙස හැසිරෙන්නට පටන් ගනි. අනතුරු ඇඟවීමක් ලෙස වැදගත් රැස්වීමක් ගැන ඔබට කථා කිරීමට, ඔබගේ ඊමේලය මකා දැමීම සහ පවා ඔබ ගැන "අප්රසන්න" කථා නොකරන අතර, එය ආරම්භ කිරීමට පවා ඔවුන් අමතක නොකරයි.

නැත්නම් ඔබේ දුවට සමාන මිතුරන් පිළිගැනීමට නොහැකි වන පරිදි ඔබගේ දියණිය කැමති නැත. මෙම තත්වය "සිහිකැඳවීම" චිත්රපටයේ කථාංගය මතක් කර ගනී.

විස්තර කරන ලද තත්වයන් නම් mobbing උදාහරණ.

Mobbing යනු "ගොදුර" වැඩ, පාසැලේ වැඩකටයුතු හැර යෑමට බල කිරීම පිණිස සාමූහික හෝ බලධාරීන්ගේ මනෝවිද්යාත්මක භීතියයි .

Mobbing ප්රධාන වර්ග නම්:

  1. තිරස් අතට (කණ්ඩායමේ පීඩනය, මොබයිල් කාර්ය මණ්ඩලය).
  2. සිරස් අතට හෝ බොසින් (මානසික හිංසනයේ ආරම්භකයා ඔබේ නායකයාය).
  3. Open and latent mobbing (අන්තිම අවස්ථාවෙහිදී, ක්රියාවලිය තුළ සැඟවුණු ආකාරයකින් සිදු වන්නේ, ඔබ වැඩ කරන අතරතුරේදී "රෝදයේ තබා ඇති විට", ඔබ කණ්ඩායමේ අනවශ්ය පුද්ගලයෙකු බව ඉඟි කිරීම සහ ඔබ ඉල්ලා අස්වීමට අවශ්යය ").
  4. Cybermobing (විද්යුත් තැපැල්, ICQ, ස්කයිප්, සමාජ ජාලයන් සහ ජනප්රිය වීඩිෙයෝ සංදර්ශනවල අසභ්ය දර්ශන නැරඹීම මගින් සිදු කරනු ලබන ඊනියා අන්තර් ජාල mobbing).

Mobbing හේතු

සතුරා විසින් මොබයිඩ් නැගිටුවීම සඳහා හේතු සලකා බලන්නේ නම්, ඒවා නම්:

  1. ඊර්ෂ්යාව.
  2. අභිප්රාය කිරීමට ආශාව.
  3. සාමාන්ය විනෝදය, ස්වයං-වින්දනය හෝ අනුමත කිරීම වෙනුවෙන් අවමානයට ලක්වීම.

වඩාත්ම පොදු හේතුව ඊර්ෂ්යාවයි. උදාහරණයක් ලෙස, වඩා සාර්ථක, තරුණ හා බුද්ධිමත් සගයකුට ඊර්ෂ්යාවක් විය හැකිය. බොහෝ අවස්ථාවලදී මොබයිල් නපුරුකම්වල නියැළෙන්නන් සදාචාරාත්මක හිංසනය උසිගන්වනු ලබන්නේ වයෝවෘද්ධ අයයි. ඔවුන්ගේ ක්රියාවන් මෙහෙයවනු ලබන්නේ වසර ගණනාවක් තිස්සේ ඔවුන්ගේ වැඩ කොටස අහිමි වීම නිසාය.

සමහර අවස්ථාවලදී රැකියාවට මැදිහත් වීම යනු "කැපවීම" ආකාරයකි. පැරණි කණ්ඩායමක නවකයකු පරීක්ෂා කිරීම. මොබාදුරුවෙකුට වින්දිතයා අත්දැකීම් සහිත සේවකයෙකු විය හැකිය. නායකත්වය ධනාත්මකව හා හිතකර ලෙස ආරම්භ කර ඇත.

  1. වින්දිතයා විසින් සිදු කරන ලද mobbing මතුවීම සඳහා අවශ්ය පූර්වාවශ්යයන් වන්නේ:
  2. අතිශයින්ම පුරසාරම් දොඩන, ආත්ම විශ්වාසයෙන් යුතුව හැසිරීම.
  3. කැඳවුම් හැසිරීම.
  4. අනුකම්පාව, දුර්වලකම.
  5. ආයතනික සම්ප්රදායන් නොසලකා හැරීම.

රැකියා ස්ථානවල Mobbing 1980 ගනන්වල දැනටමත් විවාදයට භාජනය විය. අවාසනාවකට, සමාජීය ප්රපංචයක් ලෙස mobbing, එක් එක් සංවිධානයේ කාර්ය සාධනයේ කාර්යක්ෂමතාව අඩු කරයි.

කණ්ඩායම්වල සංවර්ධන කටයුතු සඳහා පියවර ගැනීම

සංවිධානයේ mobbing වර්ධනය වීමේ බහුලව සිදුවන අදියර වන්නේ:

  1. කොන්දේසි. කණ්ඩායමේ පීඩනය වර්ධනය කිරීමේ ආරම්භක අදියරේ දී මොබයිල්හි පූර්වාවශ්යතාවයන් ආරම්භය. අප්රසන්න මානසික වාතාවරණයක් හේතුවෙන් රැකියා ස්ථානයේ ඉහළ මානසික ආතතිය විය හැකිය.
  2. ආරම්භය. චිත්තවේගීය ආතතිය ඉවත් කිරීමේ මාධ්යය වන්නේ "අපරාධකාරයා" සොයා ගැනීමයි. මෙම සේවකයා සම්බන්ධයෙන්, ආක්රමණශීලී ක්රියාවන්, අතෘප්තිය, සමච්චලයට භාජනය වී ඇත.
  3. ක්රියාකාරී අවධිය. "රෝදයේ කකුල්" තවදුරටත් තෝරා ගත් "ගොදුරේ" සැබෑ ක්රියාවන් මත තවදුරටත් රඳා පවතින්නේ නැත. ඇයගේ වැඩ කටයුතුවල කිසියම් ඍණාත්මක පැතිකඩක් ඇත.
  4. සමාජ හුදෙකලාව. සංගත සිද්ධීන්ගේ ජීවිත ක්රියාකාරීත්වය හා ඒකාබද්ධ වැඩ ක්රියාවලියෙන් සහභාගි වීමෙන් මර්දනය කළ සේවකයාගේ හුදකලාවකි.
  5. නැතිවීම. ශාරීරික හා මානසික සෞඛ්ය රැකගැනීම උදෙසා මැදිහත් වූ සේවකයෙකු වෙනත් රැකියාවක් සොයා ගනී. එසේ නොමැතිනම්, ඔහු කැමැත්තෙන් ඉවත් වීමට ඉදිරිපත් වේ.

Mobbing හි ප්රතිවිපාක

වෛද්ය පර්යේෂණවලින් පෙන්නුම් කරන්නේ, වැඩ කරන විට චිත්තවේගාත්මක ප්රචණ්ඩත්වයට නිරාවරණය වන අය ඉක්මනින් මානසිකව අස්ථායී වන බවයි. පළමුවෙන්ම තම සුපරික්ෂයින් සහ සගයන් වෙත සිය වෘත්තීය හා සමාජීය ශක්යතාව තහවුරු කිරීමට උත්සාහ කරන නමුත්, ඒවායින් ඍණාත්මක ප්රතිපෝෂණ ලැබෙනු ඇත. අපේක්ෂිත ධනාත්මක ප්රතිඵලය ලැබීමෙන් හා සාක්ෂි සඳහා සියලු උද්යෝගීමත්කම නොලැබීම නිසා, මොබිබෝහි ගොදුරු "ගොදුරුවූවන්" අවිනිශ්චිතභාවය හා අසරණ භාවයට පත්වේ. ඔවුන් භීතිකාවකට ගොදුරු වී ඇති අතර, ආත්ම-ගරුත්වය පහත හෙලන අතර ඔවුන්ගේ ජීවිතවල ආතති තත්වයන් වැඩි වෙමින් පවතී. මෙම පුද්ගලයන් විෂම චක්රයකට වැටේ.

මොබයිල් සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?

  1. ඔබ සදාචාරාත්මක හිංසනයකට ලක් වී තිබේ නම්, මේ සඳහා හේතු සොයා ගැනීමට හා තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.
  2. සතුරාගේ ඉලක්කය වන්නේ ඔබ රැකියාවක් අහිමි කිරීම හා සම්මුතියකට නොපැමිණීමයි. එකම විසඳුම වන්නේ ගැටුමයි.
  3. මොබිබර් ලොක්කා තමා විසින්ම තමාට සහ ඔහුගේ කණ්ඩායමට ඔහුගේ ප්රයෝජනවත් බව ඔප්පු කිරීම.
  4. යමෙකු ඔබේ ස්ථානයට අනිවාර්යයෙන්ම බිම වැදී ඇත්නම්, ඔබ ඉවත් වීමට බල කෙරෙනු ඇත, වෘත්තීය අවකල්වලට ඉඩ නොදෙන්න.
  5. අඛණ්ඩ එම්බීබ්ය සමඟින්, හොඳම විකල්පය වන්නේ එවැනි ආක්රමණශීලී මනෝවිද්යාඥ කණ්ඩායමක් ඉවත් කිරීමයි.