මානව කළමනාකරණය පිළිබඳ මනෝවිද්යාව

මානව විද්යාවේ මනෝවිද්යාව, සමහරවිට මෙම විද්යාවේ වඩාත්ම ජනප්රිය කොටසකි. ඍජු, සෘජුව, බලපෑමට යොමු කිරීමේ හැකියාව - නූතන ලෝකය තුළ මේ සියල්ලම ධිවරක්රම පද්ධති මත පදනම්ව සෑම දෙයක්ම ගොඩනඟයි. කෙසේ වෙතත්, ඉහල කළමණාකරුවන්ගේ කළමනාකරණ මනෝවිද්යාව පිළිබඳව උනන්දුවක් දක්වන්නේ: ඕනෑම පුද්ගලයෙකුට ඉක්මනින් හෝ පසුව වෙනත් අය කෙරෙහි බලපෑම් කරන මාතෘකාව කෙරෙහි උනන්දුවක් දක්වන නිසා, සංවිධානාත්මක කුසලතා හා හැකියාවන් බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී ප්රයෝජනවත් විය හැකි බැවිනි.

කළමනාකරණ මානසික ගැටළු

ප්රචලිතව ඇති පරිදි, කළමනාකරණ මනෝවිද්යාවෙහි අරමුන, ඔවුන්ගේ ක්රියාකාරිත්වයන් උපරිම ප්රයෝජන ලබා ගැනීම සඳහා මිනිසුන්ට බලපෑම් කිරීමේ හැකියාවයි. වෙනත් වචනවලින් කිවහොත්, එය මිනිසුන්ගේ හැසිරීමට ඇති හැකියාවයි.

මෙම වචනයෙන් බය වෙන්න එපා: එය බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී ඔබට උපකාර වන සරල හා ප්රයෝජනවත් හැකියාවකි. බොහෝ අය සිතන්නේ මෙය වැරදියි, නමුත් තමන්ගේ කැමැත්තට විරුද්ධව ක්රියා කිරීමට පුද්ගලයෙකුට ඒත්තු ගැන්වීමට ඔබට නොහැකි වනු ඇති අතර, ඔබ සමඟ වඩා නිර්මාණශීලීව සන්නිවේදනය කළ හැකි වනු ඇත.

මෙම ගැටලුව පිළිබඳ ගැටළුවක් වන්නේ තත්ත්වයට අනුව සරල පියවර කීපයක් නිවැරදිව අනුගමනය කිරීම හා සදාචාරාත්මක ප්රමිතීන් අනුගමනය කිරීමයි. එහෙත්, අන් අය කෙරෙහි ඇතිවන බලපෑම විශාල වගකීමක් වන අතර මෙය අමතක නොකළ යුතුය.

මානව කළමනාකරණය පිළිබඳ මනෝවිද්යාව: ක්රියා අනුපිළිවෙල

කළමනාකරණය පිළිබඳ නවීන මනෝවිද්යාව අඛණ්ඩ පියවර කීපයක් අනුගමනය කරයි.

  1. තොරතුරු සූදානම් කිරීම. ඔබ බලපෑම් කිරීමට කැමති පුද්ගලයා පිළිබඳ උපරිම තොරතුරු රැස් කිරීම අවශ්ය වේ.
  2. ඉලක්ක සහ පාත්තයින් සඳහා සොයන්න. පුද්ගලයෙකු පාලනය කිරීම සඳහා, ඔබට ඉලක්කයක් තිබිය යුතුය - මෙම පුද්ගලයාගේ දුර්වලතා, ඔබට ඒවා පාලනය කළ හැකි. ඇමක් - ඔබ තෝරාගත් පුද්ගලයා ඔබේ පුද්ගලයාට අවධානය යොමු කරනු ඇත.
  3. ආකර්ෂණය. ඔබටම ලබා ගත හැකි නම්, පුද්ගලයෙකුට කළමනාකරණය කිරීම පහසු වනු ඇත. ඔබ ආකර්ෂණීය නම්, ඔබ සඳහා හසුරුවීමේ ක්රියාවලිය සරළ වනු ඇත.
  4. ක්රියාවට නැංවීම. එය ඇත්ත වශයෙන්ම ඔබට අවශ්ය දේ පිළිබඳ ප්රකාශනයකි. එවැනි පුද්ගලයෙකුට ඒ සඳහා ආශාවක් තිබේ.

ඇත්ත වශයෙන්ම, කණ්ඩායමේ කළමණාකරණය පිළිබඳ මනෝවිද්යාව එකම මූලධර්මයන් වටා ඉස්මතු කර ඇත. ඔවුන් වඩාත් පුළුල් ලෙස සලකා බලනු ලබන්නේ නම්, සමස්ත සාමූහිකයේ පොදු අවශ්යතාවයන් පදනම් කර ගනී.

ජනතා කළමනාකාරීත්වයේ මනෝවිද්යාව ජයග්රාහී තත්වයකි

අනිත් අයට හොඳින් වැඩ කිරීම සඳහා, සරල මානව අවශ්යතා සඳහා තවත් වැදගත් "ආයුධයක්" මතක තබාගත යුතුය. ප්රධාන ඒවා අතර පහත සඳහන් වේ:

  1. භෞතික විද්යාත්මක සැලැස්මේ අවශ්යතාවය - ආහාර, ජලය, ලිංගිකත්වය, නින්ද ආදිය.
  2. අන් අයගේ ගෞරවය හා අගය කිරීම සඳහා පුද්ගලයෙකුගේ අවශ්යතාව.
  3. ආරක්ෂාව පිළිබඳ හැඟීමක්, අනාගතය පිළිබඳ විශ්වාසයද.
  4. ස්වයං අවබෝධය සඳහා ඇති අවශ්යතාව - මෙය නිර්මාණශීලී පුද්ගලයින්ට පමණක් නොවේ: සෑම පුද්ගලයෙකුට ඔවුන්ගේ හොඳ ගුණාංග, හැකියාවන් හා හැකියාවන් පෙන්වීමට අවශ්ය වේ.
  5. යම් කෙනෙකුට අයිති වීමට අවශ්ය, වැදගත්, වැදගත් විය යුතුය.

මෙම අවශ්යතාවයන්ගෙන් ඕනෑම එකක් බලවත් හැසිරවීමේ උපකරණයකි. පුද්ගලයෙකුගේ අවශ්යතා තෘප්තිමත් කිරීමට නම්, එය පාලනය කිරීම පහසු වනු ඇත.

දැන්වීම් මඟින් ඕනෑම දෙයක් මිලදී ගැනීමට ත්යාගයක් පොරොන්දු වුවහොත්, දැන්වීම් පළ කරන වෙළඳ ස්ථානයට කැමැත්තෙන් සිටිනු ඇත, සෑම කෙනෙකුටම නොමිලේ යමක් ලබා ගැනීමට කැමති වන බැවින් මෙය කිරීමට කිසිදු ප්රයත්නයක් නොපවතිනු ඇත. අවශ්ය ඕනෑම දෙයක් කළමණාකරන ක්රමයක් බවට පරිවර්තනය කළ හැකි ය, එය ප්රධාන වශයෙන් අවශ්ය වන්නේ එය ඇත්ත වශයෙන්ම අවශ්ය විට පමණි.