සංවේදී හෝ අහඹු ලෙස සන්නිවේදනය කිරීමේ ක්රියාවලිය මෙහෙයවන්නෙකුගේ භූමිකාව ඉටු කරන බව මතයක් තිබේ. යම් පුද්ගලයෙකු තමාට අවශ්ය දේ ගැන සලාතයන්ගෙන් ඇසීමට ඇහුම්කන් දෙන ලෙසට තමාට උනන්දුවක් දක්වන මාතෘකාවක් පිළිබඳව අහඹු ලෙස කතා කිරීමට පුද්ගලයෙකුට හැකිය. සාකච්ඡාව අතරතුරේදී, ඔබ ඔබේ විරුද්ධවාදියාට බලපෑම් කළ හැකි වන පරිදි ඔහු ඔබට අවශ්ය තීරණය ගන්නවා.
භෞතික සහ ප්රාථමික සංවාදවලදී අවභාවිතා කිරීමේ වර්ග ඉතාම විවිධ විය හැකිය:
- ආදරය හැසිරවීම
- භීතිය මෙහෙයවීමේ
- ස්වයං සැකසීම් හසුරුවීම;
- වරදකාරි හැඟීම් හැසිරවීම;
- අනුකම්පාවක් ඇතිව හැසිරීම.
ඔවුන්ගේ කතාවේදී සමහර අය හිතාමතාම අනිත් අයගේ ප්රතික්රියාව අවදි කිරීම සඳහා නිශ්චිත මාතෘකා වලට හානි කරති. එය මෙහෙයවීමෙහි ප්රධාන ප්රපංචය වේ.
හැසිරවීමේ ක්රම සහ ක්රම
මිනිසුන් අතර, සන්නිවේදනයන් හා සන්නිවේදනයන් වලදී හසුරුවීම සෑම විටම සෘජුව රඳා පවතින්නේ කුමන ආකාරයේ ඉලක්කයක ද යන්න මත ය:
- "සොරකමේ නියැලෙන තැනැත්තාව" - නින්දිතය , සමච්චලයට ලක්වීමෙන්, පුද්ගලයකු ඉවත් කර ඔහුව කලබලයට පත් කිරීම සඳහා සිදු කරනු ලබයි.
- "උසස් උවමනාවන්" යන යෙදුම බොහෝ විට භාවිතා කරනු ලබන්නේ හසුරුවන්නා විසිනි. ඔහු විසින්ම තමන්ගේම ඉලක්ක අත්පත් කර ගැනීමට අවශ්යව සිටින අතර, ඔහුගේ වචනවලදී ඉතා බලසම්පන්න හා ගෞරවනීය පුද්ගලයන්ගේ සමාන අදහසක් ඇත.
- "දර්ශනීය අපහාසයක්" - ඔහුගේ දෘෂ්ටිකෝණය වැරදියි කියා දැනටමත් අවබෝධ කරගත් කෙනෙකු සමඟ කතා කරන විට, එය ප්රසිද්ධියේ පිළිගැනීමට අකමැති ය. කාන්තාවන්ට සන්නිවේදනය කිරීමේදී මෙම ක්රමවේදයන් බොහෝ විට මිනිසුන් භාවිතා කරයි.
- "රූප ආධාරකයක්" - සන්සුන් කිරීමට සහ විරුද්ධවාදියා අඩු අවදානමක් ඇති කිරීමට භාවිතා වේ. බාහිර පෙනුමෙන් ලැස්තිවීමක් පෙනෙන්නාක් මෙන්, සලායතන නිලධාරියා දැනටමත් ඔහුගේ වාසියට දැනෙන අතර, එය ලිහිල් කරයි.
බලපෑම් කිරීමේ උපක්රම සහ ඔවුන්ගේ බලපෑම්වල බලය පදනම්ව ඇත්තේ ඔබට බලපෑම් කිරීමට කැමති අයගේ දැනුම මත ය. අපගේ සමීප පරිසරය තුළ, අපගේ තීරණ මත එවැනිම බලපෑමක් අප බොහෝවිට දක්නට ලැබේ. බොහෝ අවස්ථාවලදී පුද්ගලයෙකුට බලපෑම් කිරීම ඉතා පහසු ය. මෙම සරලම ක්රමය වන්නේ චිත්තවේගීය මට්ටමින් මෙය සිදු කිරීමයි. මන්දයත්, උපකල්පනය කිරීමේ තාක්ෂණික ක්රම පදනම් වන්නේ තර්කානුකූල තර්කනය මත නොව, පසුව චිත්තවේගීය ප්රතික්රියාවලදී ය. එහෙත් ව්යාපාරික සන්නිවේදනයෙහිදී හසුරුවීම කළ නොහැකි බව විශ්වාස කිරීමට එය නිදහසට කරුණක් නොවේ.
සේවායෝජකයන් අපට අපවම පාලනය කරන්නේ කෙසේද?
කළමනාකාරිත්වය බොහෝවිට තම ආත්ම ගෞරවය හෝ රැකියා අහිමිවීම හෝ රැකියා අහිමිවීමේ භීතිය මත යටත්ව සිටින අය යටපත් කරනු ඇත. ඔබෙන් ඉවත් වන තර්ජනය ගැන ඔබේ ලොක්කා සිට ඔබ ඇසූ කී වාරයක් සිතා බැලුවහොත්, එය ඔබේ කෝපාවිෂ්ටයට හේතු විය. එහෙත්, ඔහුගේ සියලු නියෝග සහ උපදෙස් ඉටු කිරීමට ඔබට බල කෙරුනි. සේවා යෝජකයන් විසින් බොහෝ කොටස භාවිතා කරන අයව මෙහෙයවීම මේ ආකාරයෙන් වේ.
ඔබේ පෞද්ගලිකත්වය මත මෙම ආකාරයේ බලපෑම උදාසීන කිරීම සඳහා පහත සඳහන් තාක්ෂණික ක්රම භාවිතා කළ හැකිය:
- "කන් වලින්" - මෙම පිළිගැනීමේ ප්රධාන කර්තව්යය කාලය උකහා ගැනීමේ අවස්ථාවකි. ඔබ හැසිරෙන බව ඔබට හැඟෙන්නේ නම්, පරිකල්පනීය හදිසි දුරකථනයක් වෙත ඔබ අවධානය යොමු කළ හැකිය
ඇමතුමක් හෝ වෙනත් ආකාරයකින්, අවධානය යොමු කරන්න, සංවාදයේ මාතෘකාව වෙනස් කිරීමට උත්සාහ කරන්න, එය හුදෙක් manipulation වළක්වා ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත; - "පැහැදිලිව ප්රකාශිත අදහස්" - ඔබ 100% දක්වා ඇති අයිතිය පිළිබඳ විශ්වාස කළහොත්, ඔබේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් නිර්භීතව ප්රකාශ කර ඇති අතර, ඔබේ ප්රකාශයේ කිසිදු සැකයක් නොමැතිව, ඔබට බලපෑම් කිරීමේ හැකියාව ඔබට බලපෑමක් නොකරනු ඇත.
දැන් ඔබ දන්නවා, ඔබේ පුද්ගලයාට අදාළව හැසිරවීමේ ක්රම අවට භාවිතා කිරීමෙන් සහ ඒවායේ උදාසීනකරණ ක්රම භාවිතා කරන ක්රම මොනවාද. ජීවිතයේ කවර ක්ෂේත්රයක අත්දැකීම් ලබාගත හැකිද?