නිරීක්ෂකයන්ගේ මත පදනම්ව තම නිගමන බෙදාගනු ලබන විට නිරීක්ෂන ජනතාව ලෝකයට අතිමහත් වාසි ලබා දෙයි. ජීවිතයේ සෑම ක්ෂේත්රයකම අදාළ විය හැකි විශ්වීය නීති පුද්ගලයාට සහ පෞද්ගලික ක්රියාකාරකම්වලදී හොඳ ප්රතිඵල ලබා ගැනීමට උපකාර කරයි. එවැනි එක් නීතියක් පැරේටෝ නීතියයි.
Pareto මූලධර්මය, හෝ 20/80 මූලධර්මය
ඉතාලි සමාජ විද්යාඥ-ආර්ථික විද්යාඥ විල්හෙල්ම් පැරේටෝ විසින් පාලෙටෝ පාලනයට නම් කර ඇත. සමාජය තුළ මූල්ය බෙදාහැරීමේ ප්රවාහය සහ නිෂ්පාදන ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ විද්යාඥයා නියැලී සිටියේය. ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, 1941 දී ඇමෙරිකානු ගුණාත්මක විශේෂඥ ජෝසප් ජුරනෝ විසින් විද්යාඥයකුගේ මරණයෙන් පසුව සකස් කරන ලද පාරෙටෝ නීතිය තුල පිලිබිඹු වූ පොදු රටා ව්යුත්පන්න විය.
විල්හෙල්ම් පැරේටෝගේ නීතිය 20/80 ඵලදායි සූත්රයක් වන අතර, 20% ක් තෝරාගත් ක්රියාකාරිත්වය සඳහා වැය කරනු ලබන ප්රයත්නයන්ගෙන් 80% ක ප්රතිශතයකි. මෙම උත්සාහයෙන් 80% ක් පමණි. පැරීටෝ සමතුලිතතාව "මතවාදයේ න්යාය" මත පදනම් වූ ඔහුගේ මත පදනම්ව සකස් කරන ලද අතර ඔහු ඉදිරිපත් කළ මූලධර්මවල ප්රකාශිත වූයේ:
- සමාජයේ මූල්ය සම්පත් බෙදාහැරීම: සමස්ත ප්රාග්ධනයෙන් 80% ක් පාලක ප්රභූව (ප්රභූව) සංකේන්ද්රනය වී ඇති අතර ඉතිරි 20% සමාජය තුළ බෙදා හැරේ.
- සිය ලාභයෙන් 80% ක් ලැබූ ව්යාපාර වලින් 20% ක් සාර්ථක හා ඵලදායී වේ.
පැරේත මූලධර්මය - කාලය කළමනාකරණය
පුද්ගලයෙකුගේ සාර්ථකත්වය බොහෝ සාධක මත රඳා පවතී, නමුත් ඥානවන්ත භාවිතය කාලය වැදගත් සහ වැදගත් අවස්ථාවන්ගෙන් එකකි. කාලයාගේ ඇවෑමෙන් Pareto හි නියමයන්, කැපී පෙනෙන ප්රතිඵල අත් කර ගැනීමට සහ ජීවිතයේ සැලකිය යුතු ප්රදේශ පාලනය කිරීමට අඩු උත්සාහයක් දරයි. කාලය කළමනාකරණය කිරීම සඳහා පැරේෝගේ සුබවාදීත්වය මෙවැන්නක් වනු ඇත:
- සම්පූර්ණ කරන ලද කාර්යයන් වලින් 20% ක් පමණ ප්රතිඵලය 80% ක් ලබා දෙනු ඇත.
- 80% "අපද්රව්ය" ගෙන එන මෙම වැදගත් කාර්යයන් තෝරාගැනීම සඳහා, 10-ලක්ෂ පරිමාණයක වැදගත්කම අනුව පිළිවෙළින් ශ්රේණිගත කිරීම් සිදු කළ යුතු අතර, කාර්යය සඳහා ප්රමුඛතාවයක් පෙන්වන අතර, 0-1 ඉතා වැදගත් වේ.
- නිත්ය කාර්යයන් අඩු වියදමක් අවශ්ය වන පරිදි ඉටු කිරීමට පටන් ගනියි.
ජීවිතයේ පැරේත නීතිය
එදිනෙදා කටයුතුවලදී බොහෝ විට සාමාන්ය ක්රියාකාරකම් රාශියක් පමණක් වන අතර ඒවායින් 20% ක් පමණ මානව සංවේදන අංශයන් ප්රායෝගිකව අත්දැකීම් ලබා දෙයි. තම ජීවිතය පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක දෘෂ්ටිය: මිනිසුන් සමඟ සම්බන්ධතා, වටා ඇති අවකාශය, දේවල් සහ සංසිද්ධි - අනවශ්ය ලෙස හෝ හුදෙක් ශක්තිය හා කාලය ඉවත් කරන සියල්ල අවම කර ගැනීමට සහ ඒවා හුදෙකලා කිරීමට උපකාරි වනු ඇත. ජීවිතයේ පැරේටෝ මූලධර්මය:
- ස්වයං සංවර්ධනය - 80% ක ප්රතිලාභයක් ලබා දෙන එම කුසලතා වර්ධනය කිරීමට කැපවූ බොහෝ කාලයක්.
- ආදායම - ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් 20% ක් ඉහළ ස්ථාවර ආදායමක් ගෙන එයි, එබැවින් ඔවුන් ඔවුන්ගේ අවධානය යොමු කර ඔවුන්ගේ අවශ්යතා සපුරාලීමට උපකාරී වේ.
- නිවසේ අවකාශය - පේරේටෝ බලපෑම යනු පුද්ගලයෙකු නිවසේ ඇති දේවල් වලින් 20% ක් පමණ භාවිතා කරන්නේය. අනිත් අය වැසිකිළිය තුළට දූවිලි කරති. නැතහොත් අනවශ්ය දේ මිල දී ගන්නා සෑම අවස්ථාවකදීම අවකාශය කඩා වැටේ. මිලදී ගැනීම සැලසුම් කිරීම, මිනිසුන් මේ දේවල් සේවා සඳහා අඩු කාලයක් වියදම් කරනවා.
- මූල්යමය පාලනය, භාණ්ඩවලින් 20% ක්, නිෂ්පාදනවලින් 80% ක් වියදම් කර ඉතිරි කළ හැකි ස්ථානය තීරණය කරන්න.
- සබඳතා - නෑදෑයින්, මිතුරන්, සගයින්, එම සන්නිවේදනයන්ගෙන් 20% ක්ම සිටින අයයි.
ආර්ථික විද්යාව පිළිබඳ පාරෙටෝ මූලධර්මය
ආර්ථික පද්ධතියේ කාර්යක්ෂමතාව හෝ පැරේෝ ඔප්ටිමම් වර්තමාන ආර්ථිකයේ වඩාත්ම වැදගත් සංකල්පයක් වන අතර, පරාරෝටා විසින් නිගමනය කර ඇති නිගමන ඇතුළත් වන්නේ, සමාජයේ සුභසාධනය අන් අයගේ සුබ සාධනය නරක අතට හැරීමකින් තොරව ඔවුන්ගේ තත්වය වැඩිදියුණු කළ හැකි ආර්ථිකයක් තුල සමාජයේ සුබවාදී බවය. Pareto - ප්රශස්ත ශේෂය ලබා ගත හැක්කේ අවශ්ය කොන්දේසි සම්පූර්ණ වුවහොත් පමණි:
- පාරිභෝගිකයින් අතර ප්රතිලාභ ඔවුන්ගේ අවශ්යතා සපුරාලීමට තෘප්තිමත් වන පරිදි (බෙදාහැරීමේ පුරවැසියන්ගේ හැකියාව තුළ රාමුව තුළ) බෙදා හරිනු ලැබේ.
- ඵලදායී ලෙස භාවිතා කළ හැකි අනුපාතයකින් භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කිරීම අතර සම්පත් ලබා දෙයි.
- ව්යවසායන් විසින් නිපදවන නිෂ්පාදන සැපයිය යුතු සම්පත් පූර්ණ වශයෙන් භාවිතා කළ යුතුය.
කළමනාකරණය පිළිබඳ පාරෙටෝ මූලධර්මය
Pareto බෙදාහැරීමේ නීතිය ද පරිපාලන ක්ෂේත්රයේ ක්රියා කරයි. බොහෝ සේවකයින් සමඟ විශාල සමාගම්වලදී, කුඩා කණ්ඩායම් වලට වඩා ක්රියාකාරි දෘශ්යතාවක් නිර්මාණය කිරීම පහසුය. සිය රැකියා අගය කරන සේවකයින්ගෙන් 20% ක් වෘත්තිය කිරීමට වෙර දරන අතරම ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනයෙන් 80% ක් නිෂ්පාදනය කරති. සමාගමේ විශේෂඥයන් දිගු කාලීනව Pareto ප්රතිපත්තිය අනුගමනය කිරීම හා අනවශ්ය සේවකයින් අඩු කිරීම, සමාගමේ වියදම් බේරා ගැනීම, නමුත් බොහෝ විට මෙම අනිවාර්ය මිනුම් සමාගම නිෂ්පාදන අර්බුදයකට මුහුණ දෙන විට වටිනා සේවකයින් සඳහා අදාළ වේ.
විකුණුම්වල Pareto මූලධර්මය
විකුණුම්වල පරේටෝ පාලනය මූලික වශයෙන් එකකි. ගනුදෙනුකරුවන්, වෙළඳුන්, භාණ්ඩ, 20% ක ඵලදායි සංරචක හඳුනා ගැනීම සඳහා ඉහළම අලෙවි කළමණාකරු උත්සාහ කරයි. සාර්ථක ව්යවසායකයන් පහත දැක්වෙන පරාල ආදර්ශයන් හෙළිදරව් කර ඇත:
- ව ාපාර කළමණාකරණය සඳහා වැය කළ කාලය ෙවන්ෙන් 20% - කාර්ය සාධනය 80%;
- විකුණුම්වලින් 80% පමණ සපයනු ලබන්නේ කළමනාකරුවන් හෝ විකුණන්නන්ගෙන් 20% ක් පමණි;
- මුළු පරාසයේ නිෂ්පාදන වලින් 20% ක් පමණක් ස්ථාවර 80% ආදායමක් ලබා දෙයි;
- ස්ථාවර ගනුදෙනුකරුවන් හෝ ගැනුම්කරුවන්, මේවා 20% ක් සමාගමට හෝ නිෂ්පාදනය සඳහා 80% ආදායම ගෙන එයි.
පේරේටෝ මූලධර්මයේ ලොජිස්ටික් මූලධර්මය
පේරේටෝ ක්රමයේ විවිධාකාරයේ විවිධ සාධක සනාථ වී ඇත. සාමාන්යයෙන් එය අනුමාන කළ හැකිය. 10% ක අවධානයක් යොමු කර ඇත. සැලකිය යුතු විවිධාංගීකරණ තනතුරු, සැපයුම්කරුවන් සහ ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් 20% ක අවම පිරිවැයකින් යුක්ත වේ. පේරෙරෝ මූලධර්මය අනුගමනය කරනු ලබන ප්රාග්ධන පැතිකඩයන්:
- භාණ්ඩ නැව්ගත කිරීම, භාණ්ඩ ප්රවාහනය;
- තොගයේ තොග පරික්ෂා කිරීම;
- නිෂ්පාදනයේ ප්රශස්තිකරණය;
- වෙළඳ කාමරවල හෝ ගබඩා තුළ භාණ්ඩ කාර්යක්ෂමව ස්ථානගත කිරීම;
- පාරිභෝගික විශ්ලේෂණය.
Pareto chart තීරණය කිරීමට උපකාරවත් වන්නේ කුමක්ද?
පේරෙටෝගේ න්යාය වර්ග දෙකකින් දැක්විය හැකිය. එය උපකරණයක් ලෙස ආර්ථික විද්යාව, ව්යාපාර සහ තාක්ෂණය සඳහා යොදා ගත හැකිය.
- Pareto හි කාර්ය සාධන ප්රස්ථාරය - ප්රධාන ගැටලු සහ අනවශ්ය ප්රතිඵල හඳුනාගැනීමට උපකාර කරයි
- හේතු සඳහා පාරෙටෝ ප්රස්ථාරය ක්රියාකාරකම් වලදී ගැටලු පැන නැගී ඇති ප්රධාන හේතුව හුදකලා වීමයි.
Pareto chart එකක් හදන්නේ කොහොමද?
Pareto chart එක භාවිතා කිරීම පහසුය, නමුත් ක්රියාකාරීත්වය තක්සේරු කිරීම හා අකාර්යක්ෂම ක්රියා තුරන් කිරීම සඳහා තීරන ගැනීමට ඉඩ සලසයි.
- ගැටලුව තෝරාගැනීම, හොඳින් අධ්යයනය කළ යුතු ය.
- දත්ත ලොග් කිරීම සඳහා ආකෘතියක් සකස් කරන්න
- වැදගත්කම අඩු වන අනුපිළිවෙල අනුව, පරීක්ෂා කර ඇති ගැටළුව පිළිබඳව ලැබුනු දත්ත ශ්රේණිගත කරන්න.
- සටහන සඳහා අක්ෂය සකස් කිරීම. සමීකරණයේ වම් අක්ෂයෙහි, පරිමාණයේ ඉහළ සීමාව අනුරූපීව අධ්යයනය කරන ලද සාධක ගණන (උදාහරණයක් ලෙස 1-10) සිට කල්දමා ඇත. අසර්බයිට්හි දකුණු අක්ෂය 10 සිට 100% දක්වා වූ පරිමාණයක් - ගැටළු වල ප්රතිශතයක් හෝ අවාසිදායක සංඥා පිලිබඳ දර්ශකයකි. Abscissa අක්ෂය අධ්යයනය කර ඇති සාධක ගණනට අනුරූප වන කාල පරිච්ඡේදයන් වෙන් කර ඇත.
- රූප සටහනක් ඇඳීම. වාමාංශික පරිමාණයේ තීරු උස පාලනය කිරීමේ ගැටළු ප්රකාශයේ සංඛ්යාතය සමාන වන අතර සාධක අඩු වීම අනුපිළිවෙලින් තීරු සකස් කර ඇත.
- පාරෙටෝ වක්රය රූප සටහනක් මත පදනම්ව ඉදිකර ඇත. මෙම කැඩී ගිය පේළිය එහි දකුණු පැත්තට යොමු වූ අනුරූප තීරයට ඉහලින් තබා ඇති සමස්ත ලක්ෂ්යය සම්බන්ධ කරයි.
- රූප සටහනෙහි රූප සටහනට ඇතුළත් වේ.
- Pareto සටහන විශ්ලේෂණය.
Pareto අසමානතාවය පෙන්වන රූප සටහනක් සහ භාණ්ඩ වඩාත් ලාභදායී බව පෙන්වන උදාහරණයක්: